Оцінка soft skills команди
Оцінка команди: зберіть правильну команду для кожного завдання
G&T Power дає вам повне, об'єктивне уявлення про профіль компетенцій усієї команди — щоб підбирати людей під правильні ролі, виявляти колективні прогалини та розвивати команду на основі даних, а не припущень.
Оцінити свою командуПроблема: не можна управляти тим, що не виміряно
Більшість команд працюють із суттєвою сліпою зоною: ніхто не має чіткого, об'єктивного уявлення про те, в чому кожна людина справді сильна — і де знаходяться колективні слабкості.
Призначення ролей на основі інтуїції
Менеджери призначають людей на проекти та ролі на основі резюме, вражень від інтерв'ю та особистого знайомства. Це слабкі замінники того, що насправді важливо: чи має людина правильний профіль компетенцій для вимог конкретної ролі. Результат — розбіжності, що шкодять і ефективності, і моральному духу.
Прогалини в soft skills помітні лише коли вже пізно
Команди дізнаються про реальні прогалини компетенцій через невдачі — зірваний дедлайн, провалена ініціатива змін, комунікаційний збій, що зруйнував проект. На момент, коли прогалина стає видимою, збиток вже завдано. Проактивна оцінка виявляє прогалини до того, як вони стануть дорогими проблемами.
Відсутність об'єктивного уявлення про склад команди
Без об'єктивних даних бюджети на розвиток розподіляються рівномірно або за старшинством, а не за реальними потребами. Ресурси коучингу йдуть людям, які вже сильні у якійсь сфері, тоді як критичні прогалини в інших місцях залишаються невирішеними — бо ніхто не знає про їх існування.
Командний звіт
Командний звіт G&T Power агрегує індивідуальні результати оцінювань в єдиний, уніфікований вигляд компетентнісного ландшафту всієї команди. Це найефективніший спосіб зрозуміти, на що здатна ваша команда — і де вона є вразливою.
17 навичок. Всі члени команди. Один графік.
Командний звіт відображає бали кожного члена команди за всіма 17 навичками на єдиній візуалізації. Ви отримуєте миттєву, вичерпну картину того, де команда сильна і де існують колективні прогалини — не переглядаючи індивідуальні звіти один за одним.
Миттєвий аналіз сильних сторін і прогалин команди
Визначайте навички, де вся команда має високі бали (ваші колективні сильні сторони), та навички, де середній показник команди є низьким (системні прогалини). Системні прогалини — це місця концентрації ризиків, які потребують негайної уваги в плануванні розвитку.
Порівняння членів команди
Порівнюйте будь-яких двох або більше членів команди безпосередньо за будь-якою навичкою або компетенцією. Використовуйте це для об'єктивних рішень щодо розподілу ролей, складу проектних команд і планування наступництва — з даними, які всі залучені можуть бачити і яким довіряти.
Одночасна оцінка кількох рівнів
Оцінюйте топ-менеджмент, середній менеджмент, спеціалістів та кандидатів кадрового резерву одночасно, з мінімальними витратами. G&T Power масштабується від кількох людей до сотень — без логістичної складності традиційних методів оцінювання.
Еталонні профілі: підберіть команду до завдання
Різні виклики вимагають різних профілів компетенцій. G&T Power надає чотири науково виведених еталонних профілі, що описують ідеальну конфігурацію компетенцій для кожного з чотирьох найпоширеніших типів лідерських завдань. Використовуйте їх для призначення правильних людей на правильні виклики — і для розуміння того, де індивідуальні або колективні прогалини можуть стати проблемою.
1. Підприємницький
Створення нових ініціатив
Запуск нових продуктів, бізнес-одиниць або стратегічних ініціатив з нуля. Вимагає високої адаптивності, системного мислення та сильної здатності до виконання для переходу від ідеї до результату в умовах максимальної невизначеності.
2. Структурування та стабілізація
Побудова процесів і порядку
Взяти хаотичну або швидко зрослу організацію і впровадити процеси, системи та структури, необхідні для стійкого масштабування. Вимагає іншого балансу компетенцій, ніж підприємницька робота — і раннє виявлення невідповідностей запобігає дорогим помилкам.
3. Зовнішній тиск
Швидкі зміни або ресурсні обмеження
Досягнення результатів в умовах зовнішнього тиску — конкурентні загрози, скорочення бюджету, кризи або вимушені швидкі зміни. Критично важлива висока здатність до виконання та адаптивність; комунікація має бути особливо точною при високих ставках.
4. Глибокі зміни
Трансформація укорінених звичок
Трансформація організаційної культури, укорінених робочих патернів або глибоко вкорінених переконань. Найвибагливіший тип завдань, що вимагає виняткової комунікації, адаптивності та системного розуміння для подолання опору та підтримання імпульсу протягом тривалого часу.
Оцінювання у масштабі
G&T Power розроблений для практичного використання в організаціях будь-якого розміру — від невеликої команди керівників до цілого підприємства. Між масштабом і якістю даних немає компромісу.
Оцінюйте всю організацію одночасно
Надсилайте оцінювання всій організації одразу. Немає потреби розбивати на групи або складати розклад — всі можуть проходити тест одночасно, у зручний для себе час.
Будь-який рівень, будь-яка кількість людей
Оцінюйте членів ради директорів і тімлідів одним і тим самим інструментом. Оцінювання калібрується за нормативною базою даних, тому результати порівнянні між рівнями, ролями та функціями.
Доступно з будь-якого пристрою
Оцінювання працює на десктопі, планшеті та мобільному — без завантаження додатку, без спеціального налаштування. Учасники проходять його там і тоді, коли їм зручно.
Результати доступні негайно
Звіти генеруються автоматично одразу після завершення оцінювання кожним учасником. Без очікування пакетної обробки. Без ручного підрахунку балів. Індивідуальні та командні звіти доступні в момент, коли вони вам потрібні.
Щодо конфіденційності даних: G&T Power зберігає лише анонімізовані тестові бали в AWS. Жодні особисті дані не пов'язані з результатами в зберіганні, а звіти не зберігаються на платформі — забезпечуючи повну конфіденційність для учасників.
Побачте, на що здатна ваша команда
Спробуйте інтерактивне демо, щоб особисто відчути оцінювання та переглянути командний звіт.
Спробувати демо безкоштовно